Por ser la Planificación Financiera y Control Integral de Utilidades un enfoque sistemático y formalizado para el desempeño de las funciones administrativas de planificación y control, las organizaciones empresariales necesitan familiarizarse con todos los aspectos relacionados con la actividad presupuestaria, así como también con el contexto organizacional en donde se elaboran y posteriormente se utilizan los presupuestos, por lo tanto la orientación hacia las metas en las empresas es de vital importancia, requiriendo de sus administradores conocer a plenitud los objetivos planteados a fin de lograr una eficaz guía administrativa de sus actividades, así como de su adecuada medición.

Cabe destacar que la planificación y control de los flujos de efectivo y de los financiamientos, en caso de existir, constituyen una importante función empresarial, representando una forma eficaz de planificar y controlar las salidas de caja, así como de evaluar sus necesidades y hacer uso provechoso del excedente, representando los presupuestos de ingresos, costos, mano de obra, gastos, entre otros, la base para la elaboración del presupuesto de caja, haciendo énfasis  en el uso adecuado de técnicas para lograr mejorarlo e incrementar su monto sobre la base cotidiana,  es por ello que los administradores deberán concentrar su atención en los procesos de tesorería y en la ejecución de  eficientes políticas de inversión, para la inmediata utilización de los saldos ociosos, lo cual fortalecerá la posición de liquidez de la empresa.